Acceso usuarios
María del Mar Benavides Espinosa
En este artículo, consideramos la capacidad de la empresa para crear, desarrollar y buscar nuevos conocimientos y competencias como fuente de ventaja competitiva. Las organizaciones necesitan aprender y tener diferentes opciones para ello.
Nuestro objetivo es el estudio de cómo las alianzas estratégicas facilitan el aprendizaje organizativo. Es por ello, que basándonos en la teoría de recursos y capacidades y en la teoría del aprendizaje organizativo así como la utilización de alianzas, formulamos cuatro proposiciones: las alianzas estratégicas facilitan el acceso a competencias difíciles de formalizar, el personal especializado, por una parte y la adopción de una joint venture por otra, son piezas claves a la hora de sus transferencias. En este trabajo, estudiamos cinco casos recogidos de la practica empresarial
