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Heather Getha-Taylor, Patricia W. Ingraham
Las reformas al servicio civil federal continúan en la agenda de las discusiones especializadas estadounidenses. Para enfrentar problemas específicos en materia de selección, compensación e incentivos, la Oficina de Gestión de Personal de los Estados Unidos ha impulsado diversos experimentos conocidos como ¿proyectos de demostración¿. En tiempos más recientes, se han propuesto dos grandes iniciativas en el Departamento de Seguridad Nacional y en el Departamento de Defensa para reformar el servicio civil. Ambas propuestas siguen las huellas dejadas por los proyectos de demostración y consideran flexibilidades gerenciales distintas de las tradicionales del servicio civil estadounidense. Este ensayo describe los antecedentes de estas nuevas reformas y trata de evaluar en qué medida las lecciones aprendidas con los proyectos de demostración son pertinentes en la actualidad. La investigación se basa en una serie de entrevistas con directivos senior que estuvieron involucrados en los proyectos de demostración.
