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Fernando Gutiérrez Hidalgo, Tomás Escobar Rodríguez 
El entorno empresarial y la Contabilidad son elementos que están íntimamente interrelacionados. Esto es, el entorno influye en la Contabilidad y ésta refleja el contexto en el que actúa la organización, proporcionando una determinada visibilidad y un lenguaje capaz de focalizar y vislumbrar determinados problemas estratégicos y organizativos (Hopwood, 1987). Por ello, la Contabilidad puede desempeñar un papel pro-activo en el proceso de transformación de las organizaciones en momentos de cambio del entorno y, además, se puede convertir en una herramienta que facilite las reformas organizativas. El presente trabajo muestra cómo la contabilidad desempeñó un papel pro-activo en el proceso de cambio organizacional de una importante empresa española desde tres perspectivas: (i) haciendo visibles aspectos relacionados con el incremento de la eficiencia y competitividad; (ii) influyendo en el debate económico y social proporcionando mediciones y nuevos términos como los de subactividad y benchmarking; y (iii) reforzando la posición de los directivos frente a los sindicatos y trabajadores.
