Acceso usuarios
Marc Fourcade
Tener capacidad, poder, para cambiar es tener el poder sobre el vivir. Este es el desafío que reta a todo ser humano y, desde luego, a todos los que actualmente ocupan cargos de responsabilidad en nuestras organizaciones. Estas organizaciones se han convertido en cada vez más complejas, regidas por una multitud de procesos, de sistemas y de subsistemas, de procedimientos y de reglas que cohabitan difícilmente y a veces incluso se contradicen. Armonizar coherentemente este embrollo de lógicas cambiantes constituye el mayor desafío de todo líder y del cambio. Descubrir este desafío necesita conocer mucho mejor sus mecanismos fundamentales.
