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José Antonio Carazo Muriel
Red Eléctrica experimentó una importante expansión en 2004, consecuencia del proceso de adquisiciones comenzado en 2003. A esta expansión corporativa se unió un significativo crecimiento de plantilla, lo que obligó a redoblar los esfuerzos de la compañía en la capacitación de su personal. En 2005 Red Eléctrica ha recibido una Mención Especial de los Premios Capital Humano en la categoría de Formación y Desarrollo "por fomentar, desde su cultura corporativa, el crecimiento del talento dentro del grupo a través del desarrollo y la mejora continua de las capacidades de las personas, de tal manera que éstas se conviertan en expertos de referencia en el negocio eléctrico".
Red Eléctrica experimentó una importante expansión en 2004 que provocó un significativo crecimiento de plantilla, lo que obligó a ampliar el alcance del Plan de Formación de la compañía. En 2005 Red Eléctrica ha recibido un Mención Especial de los Premios Capital Humano en la categoría de Formación y Desarrollo "por fomentar, desde su cultura corporativa, el crecimiento del talento dentro del grupo a través del desarrollo y la mejora continua de las capacidades de las personas, de tal manera que éstas se conviertan en expertos de referencia en el negocio eléctrico". Las acciones formativas están orientadas a fomentar que las personas estén alineadas con la misión y estrategia de la empresa, atraer y retener a los mejores profesionales, incentivar la creación de valor y la mejora continua y mejorar la eficiencia de las empresas del grupo. El Plan de Formación de Red Eléctrica se divide entre Programas de Desarrollo y Programas de Formación, en los que los directivos siempre están implicados directamente, tanto en su diseño, como en el seguimiento de su impartición.
