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Enrique Loredo Fernández, Juan Ventura Victoria 
Las empresas de Asturias y las condiciones de su entorno han sufrido importantes transformaciones en las dos últimas décadas del siglo XX. En este contexto, el objetivo del trabajo es analizar la situación de partida de las empresas de la región y los principales cambios sufridos hasta la actualidad, haciendo especial hincapié en las estructuras de propiedad. Toda esta evolución se interpreta posteriormente tanto desde la Teoría de Recursos y capacidades, como desde los el modelo del diamante competitivo de Porter. Los elementos que ponen de relieve ambos enfoques no son excluyentes, sino más bien complementarios, para explicar la competitividad de las empresas de Asturias.
