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Anna Rubi, Sergi González, Francesc Beltri Gebrat
Asistimos desde hace tiempo a un incremento exponencial de artículos, cursos, libros etc. sobre los líderes y su liderazgo. Se insiste con gran esfuerzo en comprender y desarrollar el fenómeno del liderazgo en las organizaciones desde la concepción y ejercicio de la figura y el rol de líder. Liderazgo de libertades, libertazgo, es un enfoque alternativo, pero también complementario, centrado en el desarrollo del liderazgo como función organizacional, no focalizado en la figura y función de líder. Plantea la libertad como capacidad humana clave para entender cómo se concreta la función de liderazgo y su potencial de desarrollo. Los nuevos retos de complejidad, diversidad, flexibilidad, organización en red, de transformaciones rápidas, casi mutantes, y de expectativas crecientes de autorrealización personal y de responsabilidad social con que cada vez se requiere más a las organizaciones, precisan de un reenfoque profundo y alternativo a la concepción y mirada de un liderazgo basado en el líder.
