Acceso usuarios
, Fernando Gascón García-Ochoa
La introducción de nuevas técnicas para el tratamiento de los pedidos (robots) y la mejora de las aplicaciones informáticas han permitido incrementar la productividad de las empresas dedicadas a la distribución farmacéutica en los últimos años. El presente trabajo estudia la actividad de distribución farmacéutica en España, desde un punto de vista tecnológico. Utilizando datos de actividad desde 1993 hasta 2000 se analiza la evolución temporal en la productividad de dichas empresas, realizando una descomposición del índice de Malmquist que permite separar los efectos de la variación en la eficiencia de los efectos del cambio tecnológico. En lugar de utilizar las descomposiciones habituales del índice de Malmquist, se utiliza la propuesta de Simar y Wilson (1998) y Zofio y Lovell (1998), que permite separar los cambios puramente técnicos de los cambios debidos a un alejamiento o acercamiento de la frontera de producción a la zona óptima desde el punto de vista de la escala. Los resultados del conjunto de la muestra indican un elevado índice de cambio técnico de un 10 por 100 si bien son los distribuidores de mayor tamaño los que más destacan con un índice de cambio técnico del 18,9 por 100.
Finalmente, todas las empresas han sufrido un desplazamiento de la frontera en cuanto a la distancia al tamaño óptimo.
The implementation of new order-handling technologies (robots), in conjunction with software improvements, has increased drug distributor productivity in recent years. The drug distribution business in Spain is studied in the present paper from the standpoint of technology. Productivity trends in these firms are analysed using business figures for the period 1993 to 2000, decomposing the Malmquist index to separate the effects of efficiency change from the effects of technical change. The Simar and Wilson (1998) and Zofio and Lovell (1998) proposal, which separates pure technical change from optimum scale efficiency change, is used instead of the standard decomposition of the Malmquist index. The overall results of the sample show a high rate ¿ ten per cent ¿ of technical change, although the largest firms show the highest performance in this regard, with a rate of 18.9 per cent.
Finally, the optimum scale boundaries were observed to shift for all the firms studied.
