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, Pedro Miguel Romero Fernández, Gonzalo Sánchez Gardey
Desde su origen, a finales de los setenta, la investigación en dirección estratégica de los recursos humanos se ha desarrollado rápidamente. La explosión de enfoques, que todavía se observa en la literatura, hace necesario revisar sistemáticamente el estado de la cuestión de la disciplina. Con este objetivo, el artículo plantea una clasificación de las aportaciones en cuatro perspectivas diferentes, pero complementarias. Al enfatizar cada una de ellas en un aspecto particular del objeto de estudio es posible compatibilizarías para construir un modelo integrador capaz de explicar la dirección estratégica de los recursos humanos en toda su complejidad.
