págs. 8-8
Francisco J. Fernández Ferreras
págs. 10-11
La conciliación y las relaciones laborales
Roberto Martínez
págs. 18-19
Pociones y hechizos para curar el absentismo
Victoria Alcober
págs. 20-21
Gestionando el cambio desde los comportamientos: Performance Behaviors
Francisco Puertas
págs. 22-24
Juan Londoño, Verónica Menduiña
págs. 26-27
De la idea a la acción: Cómo formar a los directivos del cambio
Fernando Botella
págs. 28-36
Susana Hidalgo, directora de Capital Humano de SAGE: “Además de hacer lo que nuestro puesto indica, todos tenemos la oportunidad de participar en los procesos de decisión de la compañía”
Verónica del Río San Millán (entrev.), Susana Hidalgo (entrevistado)
págs. 38-43
Gestión y desarrollo de personas en la empresa en España
Alvaro de Ansorena
págs. 44-51
El aprendizaje de idiomas en la estrategia de internacionalización del negocio: Multiculturalidad y globalización
ORH. Observatorio de Recursos Humanos
págs. 54-57
Julio César, la web 2.0 y el control de las organizaciones
Eugenio de Andrés Rivero, Javier Fernández Aguado
págs. 58-60
El empleo público local ante la crisis: Algunas medidas de choque (II)
págs. 64-70
Recomendaciones para evitar riesgos laborales derivados del outsourcing: Especial atención a la cesión ilegal
Antonio Pedrajas Quiles
págs. 72-74
Parejas de hecho y pensión de viudedad
María Teresa Trigueros Ramos
págs. 75-75
Nueva regulación jurídica del despido objetivo por absentismo tras la reforma laboral
Beatriz Rodríguez-Patiño
págs. 76-77
Francisco Javier Cantera Herrero
págs. 78-79
La toxicomanía y su control empresarial
Aurora Sanz Tomás
págs. 80-81
Carta abierta a José Ignacio Wert, Ministro de Educación
José Manuel Casado González
págs. 82-83
Arturo Iglesias Barroso
págs. 84-85
Amenemes I: Devolver el prestigio a la organización
Javier Fernández Aguado
págs. 86-87
6ª Clave: Desprenderse de paradigmas
María Julieta Balart Gritti
págs. 88-89
Onceavo día: Esther y la disonancia cognitiva Festinger
Alfonso Alonso Parga
págs. 90-90
Pedro Gómez Acebo
págs. 91-91
págs. 92-93
Enrique de Mora
págs. 98-98