Buenos objetivos para empezar bien el año
Pablo Flores
págs. 8-8
Francisco J. Fernández Ferreras
págs. 10-11
Roberto Martínez
págs. 18-19
RSC: Mucho más que tres letras
Victoria Alcober
págs. 20-21
¿Cómo hacer que nuestros equipos sean más innovadores?
Patricia Fernández Navas
págs. 22-24
Imagina una nueva gestión de personas
Pilar Jericó
págs. 26-27
págs. 28-39
Carlos Carpizo, director de recursos humanos de Randstad España: “Independientemente de las fluctuaciones del mercado de trabajo, Recursos Humanos debería ser siempre una posición indiscutible en los comités de dirección”
Carlos Caprizo (entrevistado), María Teresa Sáenz Blanco (entrev.)
págs. 40-44
Jaime Ros Felip
págs. 52-58
ORH. Observatorio de Recursos Humanos
págs. 59-63
Ecografía” del sector de sistemas de información RH
José Luis Tamargo
págs. 65-65
Software para la gestión de RR.HH.: Una forma de incrementar la eficacia en un momento crítico para las organizaciones
ORH. Observatorio de Recursos Humanos
págs. 66-74
¿Existe obligación empresarial de conceder una jubilación parcial cuando un trabajador la solicita?
Sara Luján Luján
págs. 76-77
Nada es imposible... menos lo imposible
Ricardo Cortines Bárcena
págs. 78-79
José Manuel Casado González
págs. 80-81
Perfiles: Jefe de Compensación y Beneficios
Manuel Osorio
págs. 82-83
Arturo Iglesias Barroso
págs. 84-85
Queopé y la dirección por látigo
Javier Fernández Aguado
págs. 86-87
4ª Clave: Tomar la discrepancia como oportunidad
María Julieta Balart Gritti
págs. 88-89
Noveno día: Anabel y la Gestalt: Leyes de la percepción y su repercusión en el procesamiento-comportamiento humano
Alfonso Alonso Parga
págs. 90-90
Los guantes, el abanico y las gafas de sol
Pedro Gómez Acebo
págs. 91-91
Speexx
págs. 92-93
Enrique de Mora
págs. 98-98