La previsión del incremento salarial en España para 2012 será similar al ya realizado en 2011
Marta del Olmo Díaz
págs. 8-8
Francisco J. Fernández Ferreras
págs. 10-12
La conciliación, el compromiso
Roberto Martínez
págs. 16-17
¿Actor de reparto o protagonista?: El “papelón” de recursos humanos y su carrera hacia los “oscars”
Victoria Alcober
págs. 18-19
Claves para gestionar el cambio con éxito
Eva López Suárez
págs. 20-23
Hacia un nuevo modelo de relaciones laborales: ¿Qué me pasa, doctor?
Víctor M. Fernández Díaz
págs. 24-32
Carlos Olave , Director de Recursos Humanos de LG: “El departamento de Recursos Humanos es el responsable de los resultados de la compañía a largo plazo y ello nos otorga una independencia que otros departamentos no tienen”
María Teresa Sáenz Blanco (entrev.), Carlos Olave (entrevistado)
págs. 34-39
La misión plural: Clientes, accionistas y empleados…
Carlos Rey
págs. 40-45
XY Generation: Lo que comparten , suma
José Díaz Canseco, Virginia Elvira Poncela, Dubraska Gámez Perdomo, Vanesa Peñuelas Hortal, Luz Patricia Palacio Tirado
págs. 46-50
Enrique de Mora
págs. 51-56
La organización y los RR.HH. de la Administración en tiempos de crisis: Un modelo de legitimidad y compromiso
págs. 59-66
Antonio Pedrajas Quiles
págs. 70-72
Beatriz Rodríguez-Patiño
págs. 73-73
Alfredo Seoane Briz
págs. 74-75
El acceso del personal de alta dirección a los órganos de gobierno de las sociedades de capital
Antonio Armendáriz
págs. 76-77
págs. 78-79
José Manuel Casado González
págs. 80-81
Perfiles: Jefe de Organización
Manuel Osorio
págs. 82-83
La clave de la selección natural es la innovación
José Ignacio Ustaran Muela
págs. 84-85
Esnofru y el cambio de estrategia organizativa
Javier Fernández Aguado
págs. 86-87
3ª clave del sentido común: No victimizarse
María Julieta Balart Gritti
págs. 88-89
Octavo día: María y Ramón, un conflicto de no entendimiento
M. Isabel Aranda García
págs. 90-90
Pedro Gómez Acebo
págs. 91-91
págs. 92-93
Enrique de Mora
págs. 98-98