Analytics e insights: elementos indispensables para triunfar en HR analytics
Natalia Martínez, Laura Hermosilla
págs. 14-16
¿Y si los líderes no quieren o no saben liderar la transformación digital?
Camilla Hillier-Fry
págs. 18-20
págs. 22-23
Las claves para el "engagement" de los empleados
Miquel Calvet
págs. 24-25
Digitalizar para optimizar. En selección ya es un hecho
Patricia Banda Dolz
págs. 26-27
¿Por dónde empezar un proyecto de "People Analytics"
Miguel Prieto, Eduardo Páez
págs. 28-29
Cómo convencer a un jefe tecnotaylorista de las ventajas del humanismo empresarial
Juan Carlos Cubeiro Villar
págs. 30-32
Roberto Rodríguez, Chief People Officer at BBVA Next Technologies
María Teresa Sáenz Blanco
págs. 34-38
The rise of analytics in HR: the era of talent intelligence is here
págs. 40-47
Agility by Lyreco: una nueva mentalidad de trabajo
Luis López
págs. 48-51
págs. 52-56
Las relaciones laborales. Una vía desconocida: un inconveniente silencio
Luis Pérez Capitán
págs. 58-66
págs. 67-67
Insight o cambio cognoscitivo repentino, Wolfgang Köhler
María del Mar Torrijos
págs. 69-69
La curiosa paradoja del cambio
Ursula Calvo Casas
págs. 70-71
págs. 72-73
Planes de igualdad: alcance del deber de negociarlos colectivamente
Anaïs Cobo Ayuela
págs. 74-75
Zambúllete en la toma de decisiones
Susana Cruces Dopico
págs. 76-77
págs. 79-79
A más digitalización más bienestar
Francisco Javier Cantera Herrero
págs. 80-81
¿Competencias blandas para nuevos tiempos blandos? Mejor humanidad para tiempos siempre humanos
José María Peláez Mejía
págs. 82-82