Réponses des « survivants » à un plan de sauvegarde de l’emploi: Une grille de lecture
Delphine François Philip B. de St Julien
págs. 11-31
págs. 33-49
Activisme des fonds de couverture et stratégie de défense des entreprises: Le cas de la société canadienne Agrium Inc.
Sylvie Berthelot, Vanessa Serret
págs. 51-67
Les stratégies de l’innovation collective: Communautés, organisations, territoires
Raphaël Suire, Anne Berthinier Poncet, Julie Fabbri
págs. 71-84
Refaire société par la création de communautés d’innovation: Le cas des ateliers SpotLAB sur les nouvelles mobilités en régions
Dominique Laousse, Sophie Hooge
págs. 85-102
Stimuler l’innovation radicale par l’usage d’un réseau social d’entreprise ?: Une expérimentation dans l’industrie pétrolière
Cédric Dalmasso, Sébastien Gand, Frédéric Garcias
págs. 103-120
Les espaces de coworking: Le rôle des proximités dans les dynamiques collaboratives
Anne Laure Le Nadant, Clément Marinos, Gerhard Krauss
págs. 121-137
Les écosystèmes des pôles de compétitivité: Dynamique et choix de modèle d’affaires
Julien De Benedittis, Sébastien Geindre, Carine Dominguez Péry
págs. 139-154
Des territoires géographiques à l’écosystème stratégique: Dynamiques de structuration du secteur du jeu vidéo en France
Patrick Cohendet, Chahira Mehouachi
págs. 155-173