Red Eléctrica "best practice" en la Gestión del Talento
Mercedes de la Rosa Valverde
págs. 34-39
Marina Salud, una organización de alto rendimiento orientada al cliente
José Antonio Carazo Muriel
págs. 40-47
Ericsson, una responsabilidad compartida que aporta valor al negocio
Mercedes de la Rosa Valverde
págs. 48-55
Miguel Angel Aller, Director de personas, Organización y Cultura de Gas Natural Fenosa: "debemos evolucionar hacia estructuras más flexibles, ágiles y adaptables"
Mercedes de la Rosa Valverde
págs. 56-59
Sentido y trascendencia: la inteligencia emocional de los equipos
Ovidio Peñalver Martínez
págs. 60-64
The People Club, un lobby de conocimiento que quiere marcar tendencia
José Antonio Carazo Muriel
págs. 66-69
Coaching de Equipos y Alto Rendimiento en competición: la experiencia en el ascenso del UCAM CF
Roberto Crobu
págs. 70-74
Ricardo Castrillo, Special Care Business Director de Chiesi: "con la innovación queremos impulsar un cambio de mentalidad y crear un ecosistema sin limitaciones
José Antonio Carazo Muriel
págs. 76-79
Descubriendo la física del liderazgo humano
Juan María Gutiérrez Caballero
págs. 80-85
Lyreco mantiene su liderazgo como empleador de referencia
José Antonio Carazo Muriel
págs. 86-91
págs. 92-99
Melanie Kreis, Directora de RRHH del Grupo DHL: "para ser un buen líder hay que ser íntegro"
Ana Lago Moreda
págs. 100-103