págs. 11-15
Activisme actionnarial des hedge funds: Une étude exploratoire au sein des entreprises françaises
Nouha Ben Arfa, Daniel Labaronne
págs. 17-36
págs. 37-51
Le numérique au service des entités dédiées à l’innovation de rupture
Sihem Ben Mahmoud-Jouini
págs. 65-87
L’impact de la similarité sur l’efficacité des outils d’aide à la vente en ligne
Margot Racat, Sonia Capelli
págs. 89-105
Gérer l’ouverture dans un business model multiface: Le cas du jeu vidéo en ligne
Guy Parmentier, Romain Gandia
págs. 107-128
Méthodes d’appropriation de l’innovation: Le cas d’une PME de télémédecine à l’ère numérique
Christian Le Bas, Bérangère Szostak
págs. 129-145
L’adoption des outils numériques dans les communautés de pratique: Le cas du Groupe SEB
Lusine Arzumanyan, Ulrike Mayrhofer
págs. 147-162
Les espaces de coworking: Nouveaux intermédiaires d’innovation ouverte ?
Julie Fabbri, Florence Charue-Duboc
págs. 163-180