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Stef Ibérica, el reto de convertir a mandos y directivos en líderes resonantes
María Julieta Balart Gritti
págs. 38-44
AbbVie: un modelo formativo compartido de alto rendimiento
José Antonio Carazo Muriel
págs. 46-51
Orange: compromiso con el desarrollo de las personas y de la sociedad
Mercedes de la Rosa Valverde
págs. 52-56
AstraZeneca: pasión por la ciencia, pasión por las personas
Mercedes de la Rosa Valverde
págs. 58-64
Veinte años no es nada: (a propósito del vigésimo aniversario de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales)
Felipe Manzano Sanz
págs. 66-70
Entrevista con Vicente Aparicio, Director Gerente de Asepeyo: "sería deseable que hubiese más margen para la gestión y disponibilidad de recursos en las Mutuas"
Patricia Coll Rubio
págs. 72-75
Entrevista con Joaquín Caro, Director General de Antea: "la reordenación del sector nos va a permitir competir en igualdad de condiciones"
págs. 76-78
La investigación personal y su transmisión como herramienta de I+D en entornos laborales
Javier Bermejo Fernández-Nieto, Alba Sanz Jiménez
págs. 80-84
Entrevista con Antonio Núñez, Socio de Parangon Partners: "lo que un consejero independiente debe tener es visión estratégica y capacidad de desarrollo de negocio"
José Antonio Carazo Muriel
págs. 86-90
Entrevista con Mamen Gómez de Barreda, consejera independiente de Red Eléctrica Corporación (REE): "un Consejo debe estar preocupado por una composición plural y equilibrada"
págs. 92-95
Entrevista con Bernardo Villazán, consejero independiente de Abengoa Solar y Grupo Lantero: "hay que buscar oportundades y asumir riesgos. La peor decisión es la que no se toma"
José Antonio Carazo Muriel
págs. 96-98
Entrevista Luis Manuel Calleja: "un consejero sólo puede garantizar su independencia si tiene una trayectoria honesta"
José Antonio Carazo Muriel
págs. 100-101
Phone House apuesta por la cantera para desarrollar su negocio
José Antonio Carazo Muriel
págs. 102-104
págs. 106-113
