págs. 5-11
Supuestos estratégicos: el elemento esencial (y ausente) de la planificación
Mark Hollingworth
págs. 13-18
Cómo gestionar la plantilla en momentos de incertidumbre económica
Aneil K. Mishra, Karen E. Mishra, Gretchen Spreitzer
págs. 20-26
págs. 28-36
págs. 38-45
págs. 46-56
Inversión en comunicación y valor de marca: ¿qué pasa en tiempos de crisis?
Gabriela Salinas Fabbri
págs. 59-73
La personalización de la gestión del riesgo: lecciones de la crisis de crédito
Julian Birkinshaw, Huw Jenkins
págs. 75-80