¿Cómo analizar la viabilidad de un plan de prejubilaciones?
Cristina Satrústegui
págs. 10-11
Introducción a las competencias: ¿Por qué son "lo que hay que tener"?
Jorge Llorente
págs. 12-13
DuPont ibérica: la formación en la génesis de la organización
María Teresa Sáenz Blanco
págs. 16-26
Un plan de formación-acción para la mejora de la atención al ciudadano: el caso de la Policía Local de Castilla-La Mancha
Rodrigo Baraona Barrios, Fernando Talavera Esteso
págs. 27-36
Marketing interno Mix: Análisis de la variable de comunicación interna
págs. 38-48
El cuadro de mando y los recursos humanos: gestión coordinada desde una perspectiva económico-financiera (y II)
págs. 50-60
Cómo abordar el efecto año 2000
José Costas Gual
págs. 61-64
El liderazgo intra-organizacional como competencia: Un pilar para la gestión por competencias
Antonio Duro Martín
págs. 66-74
págs. 80-81