En la discusión pública, tanto político-mediática como académica, hemos asistido en los últimos años a un interés creciente por el desarrollo de conceptos como los de gobernanza multinivel, gobierno cooperativo o colaborativo, gobernanza territorial o redes colaborativas con perspectiva intergubernamental o, últimamente, con reciente predicamento en nuestro país a raíz de la pandemia, el concepto de «cogobernanza», para referirse a las relaciones entre los niveles de gobierno en la adopción de decisiones o la elaboración de políticas públicas estos conceptos reconocen la necesidad intrínseca de la coordinación, colaboración o cooperación entre los Gobiernos y de la integración de los servicios públicos y otros programas regulatorios o de fomento no solo con los actores gubernamentales, sino también con actores no gubernamentales, como las asociaciones, los expertos o el llamado tercer sector. Estas relaciones son resultado de la descentralización y se caracterizan por la dependencia mutua, ya que cada vez es más difícil separar nítidamente dos esferas de gobierno que actúen de forma plenamente independiente sobre ámbitos materiales perfectamente diferenciados.
págs. 11-33
La coordinación y la cooperación como ejes de funcionamiento del Estado autonómico: El ejemplo de la pandemia
págs. 37-52
Cooperación y coordinación en el Estado autonómico: la experiencia pandémica, déficits y posibles reformas
págs. 53-74
La coordinación del Sistema Nacional de Salud en España: regulación y resultados en tiempos de pandemia
Alfredo González Gómez
págs. 75-94
La gestión institucional de la crisis de covid-19: coordinación intergubernamental e intersectorial enlas políticas de sanidad y servicios sociales
Jorge Hernández Moreno
págs. 95-127
Las relaciones de cooperación entre comunidades autónomas: un balance centrado en el periodo 2004-2020
págs. 131-148
págs. 149-182
págs. 183-202
Gobernanza multinivel en la planificación hidrológica en España: ¿Un recorrido hacia el gobierno compartido?
Alberto de la Peña Varona, Miren Jaione Mondragón Ruiz de Lezana
págs. 203-224