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Enrique Martínez Muñoz, Oscar Montaño Arango, José Ramón Corona Armenta, Tirso Javier Hernández Gracia
El objetivo de la presente investigación fue determinar el compromiso organizacional en los trabajadores de una empresa metalmecánica en Tula de Allende, Hidalgo, México. Para lograrlo, se aplicó el Cuestionario de Compromiso Organizacional de Meyer, Allen y Smith (1993) a una muestra de 105 trabajadores. Los resultados obtenidos revelan que los trabajadores pueden sentirse motivados a permanecer en la organización debido a la percepción de estabilidad laboral y oportunidades de empleo en comparación con el contexto general del mercado laboral. Sin embargo, también se encontró que no experimentan una genuina conexión emocional con la empresa, lo que indica una falta de Compromiso Afectivo. Estos resultados son relevantes, ya que ponen de manifiesto la importancia de promover un compromiso afectivo entre los empleados. Un compromiso emocional fuerte puede mejorar la satisfacción laboral, el rendimiento y la retención del trabajador en la organización.
The objective of this research was to determine the organizational commitment in the workers of a metalworking company in Tula de Allende, Hidalgo, Mexico. To achieve this, the Organizational Commitment Questionnaire by Meyer, Allen and Smith (1993) was applied to a sample of 105 workers. The results obtained reveal that workers may feel motivated to remain in the organization due to the perception of job stability and employment opportunities compared to the general context of the labor market. However, it was also found that they do not experience a genuine emotional connection with the company, indicating a lack of Affective Commitment. These results are relevant, since they highlight the importance of promoting emotional commitment among employees. Strong emotional commitment can improve job satisfaction, performance, and employee retention in the organization.
