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Roger Mañé
Existe una teoría que sugiere que los líderes anglosajones tienden a buscar el mejor talento, sin importar si pueden ser mejores que ellos, mientras que los líderes de España e Hispanoamérica parecen preferir contratar a personas que parecen no ser tan talentosas ni poseer mejores habilidades que ellos. Aunque comparar estilos de liderazgo implica tener en cuenta que las generalizaciones sobre grupos culturales enteros pueden ser engañosas debido a que las diferencias individuales y las culturas organizacionales específicas pueden influir significativamente en el comportamiento de las personas con cargos de responsabilidad, este artículo de opinión explora esta teoría a través de diversas miradas.
