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Rosa Azalea Canales Garcia, Karla Noelly Sarracino Jiménez
Una red de conocimiento define una forma de interacción social diseñada para complementar y potenciar los beneficios derivados del intercambio de saberes. En este sentido, el emprendimiento puede ilustrar cómo estas estructuras reticulares influyen en el éxito o fracaso de un naciente negocio. El objetivo de este estudio versa en analizar cómo las redes de conocimiento, basadas en la confianza y la solidaridad, inciden en la actividad emprendedora al fomentar sinergias que promuevan la innovación y el empleo. Para tal efecto, se propone el modelo teórico-conceptual denominado Redes de conocimiento basadas en la solidaridad para el emprendimiento. La investigación adopta una metodología cualitativa basada en el método de estudio de caso, centrada en la Empresa M, ubicada en Toluca, Estado de México, dedicada a la comercialización de herramientas y molduras para la construcción. La selección de esta empresa orientada al lucro permite examinar si las acciones emprendedoras están motivadas únicamente por la maximización de ganancias o, por el contrario, abarcan la formación de redes de conocimiento caracterizadas por la confianza y la solidaridad. Una limitación radica en la propia naturaleza del estudio de caso que arroja hallazgos específicos del contexto y no generalizables. No obstante, los resultados validan el marco teórico-empírico propuesto, ya que el análisis revela una correlación positiva entre la solidaridad y las redes de conocimiento dentro del ámbito emprendedor.
A knowledge network is defined as a form of social interaction designed to complement and enhance the benefits derived from the exchange of knowledge. In this regard, entrepreneurship can illustrate how these network structures influence the success or failure of a nascent business. The aim of this study is to analyze how knowledge networks, grounded in trust and solidarity, impact entrepreneurial activity by fostering synergies that promote innovation and employment. To this end, the theoretical-conceptual model called Knowledge Networks Based on Solidarity in Entrepreneurship is proposed. The research adopts a qualitative methodology based on the case study method, focusing on Company M, located in Toluca, State of Mexico, which specializes in the commercialization of construction tools and moldings. The selection of this profit-oriented company allows for the examination of whether entrepreneurial actions are solely motivated by profit maximization or, on the contrary, encompass the formation of knowledge networks characterized by trust and solidarity. A limitation lies in the very nature of the case study, which leads to context-specific findings that are not generalizable. However, the results validate the proposed theoretical-empirical framework, as the analysis reveals a positive correlation between solidarity and knowledge networks within the entrepreneurial domain.
