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Leonardo Caliari
, Camila Coletto, Mário Roberto dos Santos, Fernanda Maciel Reichert, Daniela Callegaro de Menezes
Objetivo: El estudio tiene como objetivo analizar la percepción de los actores de la cuádruple hélice de un ecosistema de innovación regional respecto de sus contribuciones a la transformación digital de las empresas.
Metodología/enfoque: Se realizaron entrevistas en profundidad con actores clave del Pacto Alegre y con empresas activas en el ecosistema, así como un análisis documental de sus proyectos centrados en el tema de la transformación digital.
Originalidad/valor: El estudio contribuye al mostrar que los ecosistemas regionales pueden actuar como facilitadores en el proceso de transformación digital de las empresas, corroborando la discusión que apunta a la necesidad de integrar estos dos temas.
Resultados: Las empresas tradicionales se encuentran en una fase inicial de transformación digital, y la pandemia del Covid-19 se consideró un factor acelerador de este proceso, obligando a los empresarios a adoptar tecnologías digitales en sus negocios. A tal fin, el ecosistema proporciona un entorno propicio para el intercambio de conocimientos, las relaciones interorganizacionales y el aprendizaje por parte de las empresas, permitiéndoles reducir la distancia que las separa de la transformación digital. A través de sus proyectos, Pacto Alegre ha generado impactos directos e indirectos para la transformación digital de las empresas.
Aportaciones teóricas/metodológicas: El artículo proporciona un marco analítico que vincula los temas de transformación digital y ecosistemas regionales, y contiene un estudio empírico de su aplicación en el contexto de un país emergente con enfoque en empresas de baja tecnología.
Aportaciones sociales/gerenciales: Las implicaciones prácticas de este estudio proporcionan elementos para organizar y mejorar las acciones de Pacto Alegre como facilitador de la transformación digital, así como una base para diferentes ecosistemas
Objetivo: O estudo tem como objetivo analisar a percepção dos atores da quádrupla hélice de um ecossistema regional de inovação quanto às suas contribuições para a transformação digital das empresas.
Metodologia/abordagem: Foram realizadas entrevistas em profundidade com atores-chave do Pacto Alegre e com empresas atuantes no ecossistema, bem como análise documental dos seus projetos com foco no tema transformação digital.
Originalidade/valor: O estudo contribui ao evidenciar que ecossistemas regionais podem atuar como facilitadores no processo de transformação digital das empresas, corroborando com a discussão que aponta a necessidade de integração dessas duas temáticas.
Resultados: As empresas tradicionais encontram-se em estágio inicial de transformação digital, sendo que a pandemia de Covid-19 foi considerada um fator acelerador nesse processo, obrigando os empresários a adotarem tecnologias digitais ao seu negócio. Para tanto, o ecossistema proporciona um ambiente propício às trocas de conhecimento, às relações interorganizacionais, e à aprendizagem por parte das empresas, possibilitando a estas reduzir a distância para a transformação digital. A partir de seus projetos, o Pacto Alegre tem gerado impactos diretos e indiretos para a transformação digital empresarial.Contribuições teóricas/metodológicas: O artigo fornece uma estrutura analítica que vincula os temas de transformação digital e ecossistemas regionais, e contém um estudo empírico de sua aplicação no contexto de um país emergente e com foco em empresas de baixa tecnologia.
Contribuições sociais/gerenciais: As implicações práticas do presente estudo fornecem elementos para organizar e aprimorar as ações da Pacto Alegre como facilitadora da transformação digital, bem como uma base para diferentes ecossistemas
Purpose: The study aims to analyze the perception of quadruple helix actors in a regional innovation ecosystem regarding their contributions to the digital transformation of companies. Methodology/approach: In-depth interviews were conducted with key actors from Pacto Alegre and with companies operating in the ecosystem, as well as document analysis of their projects focusing on the theme of digital transformation. Originality/value: The study contributes by showing that regional ecosystems can function as facilitators in the process of the digital transformation of companies, corroborating the discussion that points to the need to integrate these two themes. Findings: Traditional companies are at an early stage of digital transformation, considering the Covid-19 pandemic an accelerating factor in this process, forcing entrepreneurs to adopt digital technologies. To this end, the ecosystem provides a favorable environment for the exchange of knowledge, inter-organizational relationships, and learning by companies, enabling them to reduce the distance for digital transformation. From its projects, Pacto Alegre has generated direct and indirect impacts on the digital transformation of companies. Theoretical/methodological contributions: The paper provides an analytical structure that links the themes of digital transformation and regional ecosystems and contains an empirical study of their application in the context of an emerging country and with a focus on low-tech companies. Social/management contributions: The practical implications of the present study provide elements for organizing and improving Pacto Alegre's actions as a facilitator of digital transformation, as well as a basis for different ecosystems
