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Bruno Galisa de Oliveira
, Fabiana Pinto de Almeida Bizarria, Marcleide Sampaio Oliveira, Flávia Lorenne Sampaio Barbosa
Esta investigación tiene como objetivo ampliar la comprensión de las políticas y prácticas dirigidas al desarrollo de estos funcionarios federales en Brasil, con referencia a los Decretos 2006, 2019 y 2020, a partir de los Planes de Desarrollo de Personas (PDPs) de las UPFs brasileñas. Se efectuó un análisis temático de 23 PDPs, considerando la Gestión por Competencias (GPC). El estudio muestra que las UPFs han adoptado prácticas convergentes con los Decretos, utilizando procesos diversos y creativos frente a la falta de estandarización de los Planes, con prácticas dirigidas a la formación y no a las competencias; falta de métricas para medir la eficiencia de los PDPs y desafíos técnicos y políticos enfrentados por las unidades de gestión de personas.
This research aims to broaden our understanding of the policies and practices aimed at the development of these federal civil servants in Brazil, considering the reference to the 2006, 2019 and 2020 Decrees, based on the People Development Plans (PDPs) of the Brazilian UPFs. A thematic analysis of 23 PDPs was carried out, considering Competency-Based Management (CPM). The study indicates that the UPFs have adopted practices that converge with the Decrees, using diverse and creative processes in the face of a lack of standardization of the Plans, practices aimed at training rather than competencies, a lack of metrics for measuring the efficiency of the PDPs and technical and political challenges faced by the people management units.
