Ya en 2013, Bloom, Liang, Roberts y Ying evidenciaron que el trabajo remoto puede aumentar la productividad individual, pero también demostraron que esos incrementos varían significativamente según la realidad, preferencias y circunstancias de cada persona. La dirección de Amazon está a tiempo de reconsiderar si un enfoque único, basado en el fortalecimiento de la cultura empresarial y los equipos, es realmente el más eficaz en el entorno laboral actual. Tal vez adoptando un enfoque más flexible, que equilibre sus objetivos estratégicos con las expectativas de sus colaboradores, podría acercarse más a su ambición de operar como la mayor startup del mundo.