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Ángel Rodríguez Pallas
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Larissa P. Gabriel Macedo Castro
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A Coruña, España
En la actualidad, las barreras para alcanzar la igualdad de oportunidades siguen existiendo para las mujeres en el sector turístico, sector que presenta una alta tasa de feminización en la mayor parte de sus actividades. A pesar de que las mujeres presentan un nivel educativo específico significativamente superior con respecto al de los hombres en esta área, este capital humano femenino no es absorbido eficientemente por el mercado laboral turístico. A través de este estudio se pretende analizar el fenómeno denominado con el término “leaky pipeline” en la gestión de las organizaciones turísticas, el cual alude a las pérdidas que se producen en la trayectoria profesional de las mujeres en diversos puntos de sus carreras, principalmente en el acceso a mejores puestos de trabajo. Para alcanzar el objetivo planteado, se distribuyeron 447 cuestionarios entre personas con diferentes perfiles laborales (trabajando, que trabajaron y que trabajarán en el sector). Los resultados mostraron que se producen pérdidas de talento femenino en el camino que conduce a los puestos de dirección y de gestión. El grupo “Talento perdido”, configurado por mujeres con un alto nivel de formación, indicó la existencia de factores que provocan la fuga de cerebros hacia otros sectores. Por el contrario, el grupo de “Profesionales privilegiados”, compuesto en su mayoría por hombres, no encontró dificultades para progresar en el mercado laboral. Con lo cual, el estudio confirma la existencia de fugas de talento en un sector feminizado y sienta las bases para abordar modelos de gestión que superen la injusticia de género y promuevan la igualdad de oportunidades.
There are still barriers to equal opportunities for women in the tourism sector, which has a high feminization rate. Despite the higher education level in tourism, women face difficulty absorbing their human capital into the tourism labour market. This study aims to analyze the “leaky pipeline” phenomenon in managing organizations related to tourism, which refers to losing women throughout their careers towards better jobs. The study distributed 447 questionnaires to individuals with different job profiles (currently working, previously worked, or planning to work). Results showed that although the tourism sector is highly feminized, women face losses in the pipeline leading to management positions. The “Lost Talent” group, mainly consisting of highly educated women, indicated factors that hinder their career advancement, resulting in talent drain to other sectors. Conversely, the “Privileged Professionals” group, predominantly composed of men, faced no difficulties advancing in the labour market. This study confirms the leaky pipeline in a feminized sector and provides a foundation for targeted management models to address gender injustice and promote equal opportunities
