Política retributiva y de compensación. 1.ª parte

• Dommarco Lindenthal-Breier, Álvaro ^[1] ; Padilla Martínez, Francisco ^[2]
  1. [1] Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense. Supervisor de Equipos en Direct Seguros. Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos por el CEF.- (España)
  2. [2] Analista de Compensación y Beneficios del Banco de Santander. Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos por el CEF.- (España)
• Localización: Revista de Trabajo y Seguridad Social. CEF, ISSN-e 2792-8322, ISSN 2792-8314, Nº. 187, 1998, págs. 183-216
• Idioma: español
• DOI: 10.51302/rtss.1998.18065
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• Resumen

  • Uno de los aspectos clave de la gestión de Recursos Humanos en el momento actual es el diseño de políticas salariales que liguen, con equidad interna, coherencia externa y atractivo, productividad y retribución.

    En este marco, el presente trabajo constituye un afortunado ejemplo de este interés. Los autores han elaborado un interesante trabajo del que presentamos este mes la primera parte, el marco teórico de referencia. Quedando para el próximo mes la presentación de un caso práctico como ejemplo del mismo.