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Il saggio analizza il sistema di azionariato dei lavoratori implementato da EssilorLuxottica S.A. e ne mette in evidenza tanto gli elementi di innovazione quanto le contrad- dizioni. Dopo aver ripercorso la storia di questa società e l’evoluzione della partecipazione economica al suo interno, viene esposta la struttura del piano di azionariato Boost, distinguendo il profilo economico-individuale da quello collettivo-partecipativo, al fine di comprendere se e in che misura questa esperienza si discosta dalla tradizionale visione dell’azionariato dei dipendenti come incentivo economico.
Il saggio analizza il sistema di azionariato dei lavoratori implementato da EssilorLuxottica S.A. e ne mette in evidenza tanto gli elementi di innovazione quanto le contraddizioni. Dopo aver ripercorso la storia di questa società e l'evoluzione della partecipazione economica al suo interno, viene esposta la struttura del piano di azionariato Boost, distinguendo il profilo economico-individuale da quello collettivo-partecipativo, al fine di comprendere se e in che misura questa esperienza si discosta dalla tradizionale visione dell'azionariato dei dipendenti come incentivo economico.
