Portoviejo, Ecuador
La investigación tuvo como objetivo conocer las percepciones de los directivos referente al liderazgo efectivo en hoteles tres estrellas ubicadas en Manabí, Ecuador. Se utilizó un enfoque cuantitativo de tipo correlacional, de carácter aplicativo y de nivel de profundidad explicativo; se aplicó el método cualitativo y cuantitativo. El instrumento fue validado por el Alfa de Cronbach dando como resultado ,994. El análisis de las percepciones de los directivos permitió concluir sobre la efectividad de utilizar el instrumento de evaluación propuesto para evaluar el liderazgo efectivo en hoteles de categoría tres estrellas en Manabí, Ecuador. Se pudo evidenciar que la principal debilidad del liderazgo efectivo de acuerdo con la dimensión planeación está relacionada directamente con el estilo de liderazgo, no existe un estilo de liderazgo puro, sino que en los líderes se presentan rasgos combinados de diferentes estilos. Se comprobó que el estilo predominante es una mezcla del estilo autocrático con el democrático.
The objective of the research was to know the perceptions of managers regarding effective leadership in three-star hotels located in Manabí, Ecuador. A quantitative approach of a correlational type, an applicative nature and an explanatory level of depth was used; the qualitative and quantitative method was applied. The instrument was validated by Cronbach’s Alpha, resulting in .994. The analysis of managers’ perceptions allowed us to conclude on the effectiveness of using the proposed evaluation instrument to evaluate effective leadership in threestar hotels in Manabí, Ecuador. It was possible to show that the main weakness of effective leadership according to the planning dimension is directly related to the leadership style, there is no pure leadership style, but leaders have combined traits of different styles. It was found that the predominant style is a mixture of the autocratic style with the democratic one.