Aránzazu Guillán Montero
Desde la adopción de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, las entidades fiscalizadoras superiores (EFS) de todo el mundo han realizado auditorías de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Este documento presenta un balance de estos esfuerzos y examina el trabajo de las EFS en relación con los ODS desde 2016.
A partir de experiencias en diferentes países, el documento muestra algunos de los resultados de las auditorías de los ODS, que han producido información valiosa que no está disponible a través de otros procesos nacionales vinculados con el seguimiento y la revisión de los ODS. Las recomendaciones de estas auditorías pueden ser una herramienta poderosa para ayudar a los gobiernos a acelerar la implementación de los ODS. El documento reflexiona sobre el impacto que han tenido las auditorías de los ODS y sobre los desafíos y oportunidades de este trabajo. Si bien muchos de estos desafíos son relevantes para las EFS en general, las auditorías de los ODS también presentan desafíos institucionales, técnicos y de comunicación específicos.
Finalmente, el documento explora algunas cuestiones que esta área de trabajo plantea para las EFS de cara al futuro. En última instancia, el artículo busca contribuir a la comprensión de cómo los mecanismos de rendición de cuentas pueden apoyar la implementación de los ODS
Since the adoption of the 2030 Agenda for Sustainable Development, supreme audit institutions (SAIs) around the world have conducted audits of the Sustainable Development Goals (SDGs). This paper takes stock of these efforts and examines the work of SAIs in relation to the SDGs since 2016. Drawing on experiences in different countries, the paper presents some of the results of SDG audits, which have produced valuable information not available through other national processes linked to the follow-up and review of the SDGs. The recommendations of these audits can be a powerful tool to help governments accelerate the implementation of the SDGs. The paper reflects on the impact that SDG audits have had and the challenges and opportunities of this work. While many of these challenges are relevant to SAIs in general, SDG audits also present specific institutional, technical and communication challenges. Finally, the paper explores some issues that this area of work raises for SAIs looking ahead.
Ultimately, the article seeks to contribute to the understanding of how accountability mechanisms can support the implementation of the SDGs