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, Danae Duana Ávila, Enrique Martínez Muñoz, Víctor Hugo Meriño Córdoba
El compromiso laboral ha sido identificado como un factor determinante de ciertas actitudes y conductas organizacionales, así como un predictor de absentismo y rotación laboral. El objetivo del presente trabajo fue analizar el compromiso organizacional que los trabajadores de instituciones públicas mexicanas tienen y su asociación con algunos factores personales y organizacionales, utilizando para ello el modelo de Meyer y Allen (1991), esto con la finalidad de saber qué aspectos son más influyentes en la construcción y mantenimiento del compromiso hacia la organización. Se realizó un estudio no experimental, se partió de una población total de 800 trabajadores de 4 instituciones públicas mexicanas y se aplicó un muestreo no probabilístico que incluyó un total de 260 trabajadores de base y confianza; además, se aplicó un análisis estructural factorial que limitó los hallazgos al escenario de la investigación, pero abrieron la discusión sobre la inclusión de factores determinantes del compromiso como el liderazgo y la gestión sobre el desempeño laboral. Se encontró una tendencia hacia el compromiso afectivo, hallazgo que constituye un hecho favorable para las instituciones públicas mexicanas, toda vez que demuestra buenos niveles de satisfacción con base a las expectativas de los empleados.
Work commitment has been identified as a determining factor of certain organizational attitudes and behaviors, as well as a predictor of absenteeism and labor turnover. The objective of this work was to analyze the organizational commitment that workers in Mexican public institutions have and its association with some personal and organizational factors, using the Meyer and Allen (1991) model, in order to know which aspects are more influential in the construction and maintenance of commitment to the organization. A non-experimental study was carried out, starting from a total population of 800 workers from 4 Mexican public institutions and a non-probabilistic sample was applied that included a total of 260 permanent and trusted workers; in addition, a structural factor analysis was applied that limited the findings to the research scenario, but opened the discussion on the inclusion of determining factors of commitment such as leadership and management on job performance. A trend towards affective commitment was found, a finding that constitutes a favorable fact for Mexican public institutions, since it shows good levels of satisfaction based on employee expectations
