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El artículo describe características socioeconómicas y organizacionales de las asociaciones de pequeños productores agropecuarios en dos municipios del suroeste antioqueño, definidos dentro de la lógica de la economía solidaria. La propuesta es construir confianza, acuerdos en la diversidad y heterogeneidad de los participantes, unidad de criterios en la gestión y autogestión, acciones colectivas y diálogo de saberes en el manejo de las organizaciones para procurar la satisfacción de necesidades, aspiraciones y deseos a partir de prácticas comunitarias. La estrategia metodológica, desde una aproximación etnográfica, permitió describir, analizar e interpretar las prácticas solidarias de las asociaciones en los aspectos mencionados. Los hallazgos sugieren que las asociaciones reconocen la unión de voluntades en el manejo de las organizaciones para lograr objetivos en común. Esto implica que los frutos del trabajo y la gestión compartida, reconocidos por los participantes, deberían distribuirse equitativamente al interior de las mismas, como parte de un proceso continuo en el que se construye solidaridad y comunidad. Sin embargo, se requiere, entre otros aspectos, el fortalecimiento de la capacidad asociativa, recursos económicos, relacionamiento y poder de negociación con el Estado, así como autonomía frente a los sectores público y privado.
This article describes socioeconomic and organizational features of small agricultural producer organizations in the Southwestern Antioquia municipalities of Támesis and Caramanta within a rationale of solidarity economy, aiming to build trust, agreements despite the participants’ diversity and heterogeneity, unity of criteria in management and self-management, collective actions and dialogue between wisdoms in organizational management to strive for satisfying needs, aspirations and desires, by means of community practices. The methodological strategy, following an ethnographic approach, allowed to describe, analyze and interpret solidary practices in the aforementioned aspects. Findings suggest that associations recognize how important is to join efforts organizational management to achieve common goals. This means that the outcomes of joint work and shared management, acknowledged by participants, should be equitably distributed, as a part of an ongoing solidarity and community building. However, it is required, among other things, strengthening the associating ability, economic resources, networking and negotiating power with the State, not to mention their autonomy vis-Ã -vis public and private sectors.
Este artigo descreve as características socioeconômicas e organizacionais das associações de pequenos produtores agrícolas em dois municípios do sudoeste de Antioquia, definidas dentro da lógica da economia solidária. A proposta é construir confiança, acordos na diversidade e heterogeneidade dos participantes, unidade de critérios na gestão e autogestão, ações coletivas e diálogo de conhecimentos na gestão das organizações para garantir a satisfação de necessidades, aspirações e desejos com base em práticas comunitárias. A estratégia metodológica, baseada em uma abordagem etnográfica, possibilitou a descrição, a análise e a interpretação das práticas de solidariedade das associações nos aspectos mencionados acima. Os resultados sugerem que as associações reconhecem a união de vontades na gestão das organizações para atingir objetivos comuns. Isso implica que os frutos do trabalho e da gestão compartilhada, reconhecidos pelos participantes, devem ser distribuídos de forma equitativa dentro das organizações, como parte de um processo contínuo de construção de solidariedade e comunidade. No entanto, isso requer, entre outras coisas, o fortalecimento da capacidade associativa, dos recursos econômicos, das relações e do poder de negociação com o Estado, bem como da autonomia em relação aos setores público e privado.
