Canadá
Objetivo:Esta investigación tiene como objetivo comprender las motivaciones de las pymes de países desarrollados para involucrarse en proyectos de innovación abierta (IA) con socios en países en desarrollo.Metodología:Adoptamos un enfoque cualitativo y estudiamos el caso de 16 pymes de Quebec que llevaron a cabo con éxito proyectos de IA en países africanos.Relevancia:A pesar del creciente cuerpo de investigación sobre IA en pymes, la perspectiva internacional de la IA aún necesita ser explorada. En particular, el contexto de los países en desarrollo ha recibido poca atención, especialmente en cuanto a las motivaciones de las pymes de países desarrollados para emprender proyectos de IA en países en desarrollo.Principales resultados:Los resultados muestran que los proyectos de IA con socios africanos permiten a las pymes integrarse en los mercados africanos y adquirir conocimientos diferentes a los de las economías desarrolladas. Estas asociaciones fortalecen la capacidad organizacional general de la pyme más allá de la adquisición de conocimientos específicos relacionados con el proyecto de innovación. También incluyen objetivos sociales para mejorar las condiciones de vida de las comunidades locales.Contribuciones teóricas:Al abordar las llamadas a la investigación sobre IA en países en desarrollo, este artículo amplía el alcance de la IA en este contexto. También contribuye a la teoría basada en recursos al identificar la integración dentro de redes extranjeras como el principal recurso estratégico, motivando a las pymes de países desarrollados a iniciar proyectos de IA en países en desarrollo.Contribuciones gerenciales:El estudio proporciona ideas a las pymes de países desarrollados sobre las diversas razones para implementar proyectos de IA con socios en países en desarrollo. También les ofrece consejos personalizados para llevar a cabo con éxito dichos proyectos
Objective: This research aims to understand the motivations for SMEs from developed countries to engage in open innovation (OI) projects with partners in developing countries.
Methodology: We adopted a qualitative approach and studied the case of 16 SMEs from Quebec that successfully carried out OI projects within African countries.
Relevance: Despite the growing body of research on OI within SMEs, the international perspective of OI still needs to be explored. In particular, the context of developing countries has received limited attention, especially the motivations for SMEs from developed countries to undertake OI projects in developing countries.
Main results: The results show that OI projects with African partners allow SMEs to integrate into African markets and acquire knowledge different from that of developed economies. These partnerships strengthen the overall organizational capacity of the SME beyond the acquisition of specific knowledge related to the innovation project. They also include social objectives to improve local communities living conditions.
Theoretical contributions: By addressing the calls for research on OI within developing countries, this article expands the scope of OI in this context. It also contributes to the resource-based view theory by identifying integration within foreign networks as the main strategic resource, motivating SMEs from developed countries to initiate OI projects in developing countries.
Managerial contributions: The study provides insights to SMEs from developed countries about the various reasons for implementing OI projects with partners in developing countries. It also offers them tailored advice to carry out such projects successfully.
Objetivo:Esta pesquisa visa compreender as motivações das PME de países desenvolvidos para se envolverem em projetos de inovação aberta (IA) com parceiros em países em desenvolvimento.Metodologia:Adotamos uma abordagem qualitativa e estudamos o caso de 16 PME do Quebec que realizaram com sucesso projetos de IA em países africanos.Relevância:Apesar do crescente número de pesquisas sobre IA em PME, a perspectiva internacional da IA ainda precisa ser explorada. Em particular, o contexto dos países em desenvolvimento tem recebido pouca atenção, especialmente no que diz respeito às motivações das PME de países desenvolvidos para empreender projetos de IA nesses países.Principais resultados:Os resultados mostram que os projetos de IA com parceiros africanos permitem que as PME se integrem nos mercados africanos e adquiram conhecimentos diferentes dos das economias desenvolvidas. Essas parcerias fortalecem a capacidade organizacional geral da PME além da aquisição de conhecimentos específicos relacionados ao projeto de inovação. Eles também incluem objetivos sociais para melhorar as condições de vida das comunidades locais.Contribuições teóricas:Ao abordar os apelos por pesquisas sobre IA em países em desenvolvimento, este artigo expande o escopo da IA nesse contexto. Ele também contribui para a teoria baseada em recursos, identificando a integração em redes estrangeiras como o principal recurso estratégico que motiva as PME de países desenvolvidos a iniciar projetos de IA em países em desenvolvimento.Contribuições gerenciais:O estudo oferece insights às PME de países desenvolvidos sobre os vários motivos para implementar projetos de IA com parceiros em países em desenvolvimento. Também lhes oferece conselhos personalizados para realizar com sucesso tais projetos