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Rossana Herminia Hidalgo Pozzi, Katty Alamo Larrañaga, Jerris Rojas Vela, Sandra Ruiz Correa, Luisa Gonzáles Alegría, Martha Liz Reátegui Reátegui
Objetivo: Este artículo de revisión se centra en la optimización y su estructura organizacional en los Modelos de Negocio, por una gestión dinámica y competitiva, la optimización es crucial para la sostenibilidad y el éxito organizacional. Metodología: La investigación es cualitativa, es una revisión sistemática con un diseño fenomenológico e interpretativa, el análisis requirió estudias desde diferentes fases, el debate científico se destaca desde la argumentación a través del análisis documental y bibliográfico sustentado en artículos científicos y académicos, informes empresariales y documentos técnicos considerados relevantes a partir del enfoque macro del cual plantean sus resultados,la triangulación y comunicación de datos se realiza una combinación perspectiva para conformar criterios diversos. Resultados y Discusión: el debate científico destaca la importancia de la optimización de los modelos de negocio, a partir de sus estructuras organizacionales. Patentiza a las metodologías de optimización, los modelos algorítmicos, las herramientas analíticas y las tecnologías como esenciales para mejorar la eficiencia operativa, la toma de decisiones y la competitividad de las organizaciones. Conclusiones: Se sugiere implementar estas consideraciones y esquemas operativos, puede resultar en mejoras significativas en la eficiencia empresarial y la calidad de los productos/servicios. Aporte: aporta el perfil teórico para la implementación efectiva de estrategias que puede resultar en mejoras en la eficiencia operativa, la reducción de costos y la competitividad de las organizaciones.
