Acceso usuarios
José Ramón Rodríguez
Las empresas abordan demasiados proyectos. Y, por desgracia, solo tres de cada diez alcanzan los resultados esperados. ¿Qué principios, actividades, procesos, métodos y herramientas deberían tener presentes los directivos para seleccionar los proyectos que realmente son imprescindibles y conseguir que lleguen a buen puerto?
