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Sebastián Luengas Rivero, Ubaldo González de Frutos
En el año 2009 la administración tributaria dominicana inició una estrategia de fiscalización del sector hotelero. Como consecuencia, la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) firmó varios memorandos de entendimiento con el sector, que sirven de base para la adopción de acuerdos anticipados de precios de transferencia con los hoteleros. La experiencia está consolidada, tras diez años de aplicación de los APA, incluyendo ajustes a la baja en tiempos del Covid-19 y un nuevo pacto para el período 2023-2025. La actuación de la administración fue eficaz contra las técnicas de elusión tributaria que se practicaban y logró garantizar una recaudación mínima y además facilitó el cumplimiento tributario con medidas de simplificación.
Since 2009, when the Dominican Republic tax administration launched an audit strate-gy for the hotel sector, the General Directorate of Internal Taxes (DGII) has signed seve-ral memoranda of understanding with the sector, which serve as a basis for the adoption of advance pricing agreements (APAs) with hoteliers. The practice is almost ten years old, including downward adjustments in times of Covid-19 and a new agreement for the period 2023-2025. The administration’s actions were effective against the tax avoidance techniques that were practiced and managed to guarantee minimum collection while facilitating tax compliance through simplification measures.This article reviews the history of these agreements and analyzes the profiles of the Do-minican practice, which seems to be a hybrid between two of the simplification measu-res contemplated in the Guidelines: advanced price agreements (APA) and safe harbor regimes, suggesting that the most plausible future path would be to offer safe harbour regimes based on bilateral of multilateral negotiations.
