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Alcanzar la sustentabilidad socio-cultural en una comunidad exige, entre otras cuestiones, la preservación de su patrimonio cultural, que garantiza que los valores e identidades sociales perduren en beneficio de las generaciones presentes y futuras. En el marco del paradigma del Buen Vivir, Ecuador establece en su Constitución el derecho a sostener la identidad cultural, difundiendo las expresiones de los pueblos. Partiendo de estas premisas, en el presente trabajo se propone evaluar la capacidad de gestión del Centro Turístico Comunitario Salango, provincia de Manabí. La capacidad de gestión contempla las habilidades que posee una comunidad para preservar integralmente el sitio arqueológico. Se utiliza una metodología cuali-cuantitativa, que contempla criterios e indicadores para garantizar la sustentabilidad socio-cultural. La metodología incluye tres ejes de análisis: 1) capacidad de sostenimiento económico, 2) transmisión de saberes y conocimientos y 3) capacidad de sustento de las actividades. En mayor o menor medida, estos ejes manifiestan problemas que inciden en la sustentabilidad del sitio y, por lo tanto, en el Buen Vivir de su comunidad. No obstante, se observa la participación de científicos e instituciones nacionales que trabajan de manera conjunta con los comuneros. La evaluación de la capacidad de gestión utilizando indicadores específicos conforma un punto de partida interesante para responder ante situaciones críticas y garantizar la salvaguarda del patrimonio cultural.
Achieving socio-cultural sustainability in a community requires, among other issues, the preservation of its cultural heritage, which guarantees that social values and identities endure for the benefit of present and future generations. Ecuador, under the Good Living paradigm, has stated in its National Constitution “the right to build and maintain cultural identity and to access and disseminate the expressions of peoples”. Based on these premises, the aim of this paper is to evaluate the management capacity of the Salango Community Touristic Center, province of Manabí. The management capacity is defined as the skills that the community possesses to preserve the archaeological site in all its integrity. A qualitative-quantitative methodology is used, which includes criteria and indicators for evaluating this capacity. The methodology is based on three axes of analysis: 1) capacity for economic sustainability, 2) transmission of knowledge and 3) ability to sustain activities. To a greater or lesser extent, these axes manifest problems that affect the sustainability of the site and therefore the Good Living of the community. However, the participation of national scientists and institutions working jointly with the local people should be pointed out as a positive aspect. The evaluation of management capacity through specific indicators is considered to be a useful starting point to reverse critical situations and ensure the safeguarding of cultural heritage.
