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This paper presents the results of an economic experiment simulating the functioning of a dual labor market. The stylized economy is presented to participants in a contextualized manner, featuring “permanent” and “temporary” workers collaborating repeatedly to produce a public good within companies. We compare the contributions of “permanent” and “temporary” workers and measure the impact of implementing mechanisms to secure the income of precarious workers (unemployment insurance, precariousness premium) on their contribution to the public good, as well as on interpersonal trust. The presence of temporary and permanent workers does not affect the overall performance of our economy nor the average propensity to contribute to the public good. Although reducing inequalities during the experiment could theoretically promote an environment which promotes cooperation, the implementation of these measures, notably through the imposition of taxes or the introduction of bonuses exclusively for precarious workers, alters individual incentives to contribute. We find that income security measures for precarious workers tend to weaken cooperative behaviors in our experimental setting. We also observe that participants place more trust in permanent workers than in temporary workers.
Cet article relate les résultats d’une expérience économique simulant le fonctionnement d’un marché du travail dual. L’économie, stylisée, est présentée aux participants de manière contextualisée, mettant en scène des travailleurs « permanents » et « temporaires » collaborant de façon répétée, pour produire un bien public au sein d’entreprises. Nous comparons les contributions des travailleurs « permanents » et « temporaires » et mesurons l’impact de la mise en place de mécanismes visant à sécuriser le revenu des travailleurs précaires (assurance chômage, prime de précarité) sur la contribution de ces derniers au bien public, ainsi que sur la confiance interpersonnelle. La présence de travailleurs temporaires et permanents n’affecte pas la performance globale de notre économie ni la propension moyenne à contribuer pour le bien public. Bien que la diminution des inégalités puisse en théorie favoriser un environnement propice à la coopération, l’application de ces mesures, notamment via l’imposition de taxes ou l’introduction de primes à destination exclusive des travailleurs précaires, altère les incitations individuelles à contribuer. Nous constatons ainsi que les mesures de sécurisation des revenus pour les travailleurs précaires tendent à affaiblir les comportements de coopération dans notre cadre expérimental. Nous observons aussi que les participants accordent davantage leur confiance aux travailleurs permanents qu’aux travailleurs temporaires.
