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José Francisco Fernández García
Cuando la concesión de una obra pública se extingue por renuncia unilateral o insolvencia del contratista, opera una consecuencia que el concesionario no siempre acostumbra a considerar, y es que el riesgo operacional que asume cuando resulta adjudicatario puede constituir para él un serio quebranto si aquel se hace recaer, finalmente, en la propia Administración pública. El objeto de este trabajo es analizar de qué forma el traspaso de ese riesgo operacional, al frustrarse las expectativas del estudio económico del contrato, incide sobre la imputabilidad de las causas de resolución de la concesión de obra pública y, especialmente, sobre los efectos que se pueden derivar de ese hecho en relación con los daños y perjuicios que se irrogan al órgano de contratación.
When the concession of a public works is terminated due to unilateral resignation or insolvency of the contractor, there is a consequence that the concessionaire does not always consider, and that is that the operational risk that he assumes when he is awarded the contract, can constitute a serious loss for him if it ultimately made to fall on the public administration itself. The purpose of this work is to analyze how the transfer of this operational risk, when the expectations of the economic study of the contract are frustrated, affects the imputability of the causes of resolution of the public works concession and, especially, on the effects that may be derived from that fact in relation to the damages and losses incurred by the contracting body.
