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Este artículo tiene por objetivo reflexionar sobre los impactos de los cambios de gestión gubernamental en la implementación de la política de vivienda en el Conurbano Bonaerense durante el primer cuarto de siglo. Se analizan los Planes Federales de Vivienda para rastrear los vaivenes institucionales y cambios burocráticos acaecidos durante la ejecución de la política y sus impactos sobre lo producido. Para ello se recurrió a una estrategia metodológica cualitativa, basada en una triangulación de datos aportados por entrevistas a gestores públicos y documentación de los programas. Concluimos que cada gestión gubernamental imprimió, por acción u omisión, una determinada direccionalidad a la implementación de la política habitacional con repercusiones institucionales, en el entramado programático y en los resultados territoriales de lo producido.
This article focuses on the impacts of changes in govern-ment management of the implementation of housing pol-icy in the Buenos Aires metropolitan area during the first quarter of the current century. The Federal Housing Plans are analyzed in order to track the institutional swings and bureaucratic changes during the implementation of the policy and their impacts on what was produced. For this purpose, a qualitative methodological strategy was used, based on a triangulation of data provided by interviews with public managers and documentation of the programs. We conclude that either through actions or omissions each government administration fixed a particular directionality to the implementation of housing policy with institutional repercussions, in the programmatic framework and in the territorial outcomes of what was produced.
