Análisis de las estrategias de incidencia de los think tanks en las políticas públicas: El caso de CIPPEC y los procesos de reforma política en el nivel subnacional

• Nahuel Dragún ^[1]
  1. [1] UNGS-CONICET
• Localización: Revista Perspectivas de Políticas Públicas, ISSN-e 2362-2105, ISSN 1853-9254, Vol. 13, Nº. 25, 2023, págs. 163-182
• Idioma: español
• DOI: 10.18294/rppp.2023.4723
• Títulos paralelos:
  • Think tank's strategies of involvement in public policies: A case study of CIPPEC and policy reforms at the subnational level
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• Resumen
  • español

    Este artículo tiene por objetivo echar luz sobre los factores, tanto externos como organizacionales, que afectan la incidencia de los centros privados de expertise en las políticas públicas. Se analizan para ello dos casos que involucran al Centro de Investigación en Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC): los procesos de reforma político-electoral en la provincia de Santa Fe y en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Mediante entrevistas en profundidad, análisis de documentos y análisis de fuentes periodísticas se reconstruyen ambos procesos con el fin de identificar por qué el primero constituye un caso de incidencia exitosa y el segundo uno de incidencia fallida.

  • English

    this article aims to shed light on the fac-tors, both external and organizational, that affect the effectiveness of the advocacy of private centers of expertise in public policies. For this purpose, two cases involving the Center for Research on Public Policies for Equity and Growth (CIPPEC) are analyzed: the processes of political-electoral reform in the province of Santa Fe and in the Autonomous City of Buenos Aires. Through in-depth interviews, analysis of documents and analysis of journalistic sources, both processes are reconstructed in order to identify why the first constitutes a case of successful advocacy and the second one of failed advocacy.