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Desde la irrupción de la crisis económica-financiera de 2007-2008, la economía estadounidense ha manifestado una tendencia al estancamiento, bajo un contexto de financierización y alto sobrendeudamiento tanto público como privado. Las medidas de salvamento, sustentadas en los llamados programas de flexibilización cuantitativa (QE) y diversos estímulos fiscales evitaron que la economía estadounidense entrara en una depresión, pero no fueron capaces de provocar crecimiento económico sólido. Con el ascenso de la pandemia del COVID-19 y la crisis global en 2020, la economía estadounidense y mundial experimentaron la recesión más profunda desde la Gran Depresión de los años treinta. En este contexto, la política económica promovida por el presidente J. Biden se ha caracterizado por impulsar una política fiscal contracíclica de orientación keynesiana, enfocada al estímulo del consumo privado y la inversión pública. La política económica de Biden enfrenta límites económicos y políticos que generan una alta incertidumbre tanto en su ejecución como en sus resultados.
Since the outbreak of the economic-financial crisis of 2007-2008, the US economy has shown a tendency to stagnation, in a context of financialization and high public and private over-indebtedness. The rescue measures, based on the so-called quantitative easing (QE) programs and various fiscal stimuli, prevented the US economy from entering a depression, but they were not able to provoke a solid economic growth. With the rise of COVID-19 pandemic and the global crisis in 2020, the US and world economy experienced the deepest recession since the Great Depression of the 1930s. In this context, the economic policy promoted by President J. Biden has been characterized by promoting a countercyclical fiscal policy with a Keynesian orientation, focused on stimulating private consumption and public investment. Biden’s economic policy faces economic and political limits that generate high uncertainty both in its execution and in its results.
