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El artículo plantea la necesidad de rediseñar la política pública dirigida a las mujeres en Cali, considerando la reconfiguración del problema a partir de herramientas de política pública en la dimensión sociocultural, articulando las iniciativas en masculinidades no hegemónicas. Investigación exploratoria-descriptiva con entrevistas, grupos focales y encuestas a organizaciones de hombres y a la Subsecretaría de Equidad de Género. Los hallazgos más importantes se establecen a partir de la brecha en los estudios de la implementación de la política y la evidencia de fallas en el diseño. La política se diseñó a partir del modelo bottom up, dada la participación como elemento fundamental, y se corrobora que los valores de las mujeres y sus búsquedas de igualdad entran en contradicción con la estructura de la política pública. Además, el paradigma de la nueva gobernanza pública muestra la realidad de la política puesta en marcha, y sugiere ajustes a su estructura y formulación, en especial al diseño, como fundamental. Por lo anterior, se propone como aporte una modelación para la formulación de política pública que disminuya los riesgos en la implementación y posibilite la evaluación en el tiempo.
The article suggests the necessity of redesigning public policies aimed at women in Cali. This should be done by considering the reconfiguration of the public problem based on public policy tools in the sociocultural dimension. Additionally, initiatives should be articulated in non-hegemonic masculinities.
The research conducted was exploratory descriptive and included interviews, focus groups, and surveys of men’s organizations and the sub-secretariat of gender equity.
The key findings are based on the gap in studies regarding policy implementation and evidence of design flaws. The policy was designed using the Bottom Up model, with participation as a fundamental element. It is evident that women’s values and their pursuit of equality are in conflict with the structure of the public policy. Additionally, the paradigm of new public governance suggests that policy implementation should be adjusted to its structure and formulation, particularly in its design, as a fundamental aspect. As a contribution, we propose a model for the formulation of public policy that reduces implementation risks and enables evaluation over time.
