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Jonathan Alejandro Cuevas Lizama, Marcelo Royo Vela
Los efectos de las empresas sobre la sociedad y las prácticas de Responsabilidad Social Corporativa han sido estudiados en numerosas investigaciones. Cuestionamientos al modelo tradicional llevaron a que Porter y Kramer desarrollaran el concepto de Creación de Valor Compartido, un enfoque en el que las empresas consideren el valor social y ambiental en sus modelos de negocio.
Tomamos la arista de los clústeres para determinar cómo las empresas agrupadas entienden y crean valor compartido, identificando sus antecedentes y consecuencias. Utilizando la técnica de estudios de casos múltiples en un clúster tecnológico enfocado en impulsar ideas innovadoras y desarrollo de nuevas empresas, pudimos identificar que el clúster se convierte en un escenario propicio para crear valor compartido, ya que los participantes se benefician de recursos y habilidades que les permiten crecer en sus negocios, impulsando la competitividad e innovación y aportando al crecimiento económico, social y ambiental de las partes interesadas.
Os efectos das empresas sobre a sociedade e as prácticas de Responsabilidade Social Corporativa foron estudados en numerosas investigacións. Dúbidas sobre o modelo tradicional levaron a que Porter e Kramer desenvolvesen o concepto de Creación de Valor Compartido, un enfoque para que as empresas consideren o valor social e ambiental nos seus modelos de negocio. Tomamos a aresta dos clústeres para determinar como as empresas agrupadas entenden e crean valor compartido, identificando os seus antecedentes e consecuencias. Utilizando a técnica de estudos de casos múltiples nunha clúster tecnolóxica enfocada en impulsar ideas innovadoras e desenvolvemento de novas empresas, puidemos identificar que o clúster se converte nun escenario propicio para crear valor compartido, xa que os participantes se benefician de recursos e habilidades que lles permiten crecer nos seus negocios, impulsando a competitividade e innovación e contribuíndo ao crecemento económico, social e ambiental das partes interesadas
The effects of companies on society and the practices of Corporate Social Responsibility have been studied in numerous research studies. Questioning the traditional model let Porter and Kramer to develop the concept of Creating Shared Value, an approach where companies consider the value of society and the environment in their business models. We take the edge of the clusters to determine how the grouped companies understand and create shared value, identifying its antecedents and consequences. Using the multiple case study technique in a technology cluster focused on driving innovative ideas and new business development, we were able to identify that the cluster becomes a propitious scenario to create shared value, since the participants benefit from resources and skills that allow them to grow in their businesses, promoting competitiveness and innovation and contributing to the economic, social and environmental growth of stakeholders.
