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Rocío Reina, Enrique Garrido
¿Cuándo y cómo añadir nuevos productos a nuestro catálogo o plantearse la entrada a nuevos mercados? El caso Maroc Fruit Board permite reflexionar sobre una serie de cuestiones clave a la hora de trazar una nueva estrategia, como la necesidad de alinear la voluntad de los socios con las circunstancias del mercado o la importancia de la prudencia financiera y del volumen de negocio para generar ventajas competitivas sostenibles en determinadas circunstancias.
