Acceso usuarios
José Manuel Casado
La transición de la gestión del talento a la gestión por talento se postula como un paso indispensable para hacer frente a los desafíos actuales del departamento de RRHH. Se trata de pasar de un enfoque de gestión reactivo a uno proactivo, con actuaciones compartidas con todas las áreas de la organización y con un claro conocimiento del negocio como base. Todo ello aprovechando al máximo las ventajas de la automatización y la digitalización de funciones y usando los datos y la tecnología como herramienta clave para la evolución del modelo operativo de gestión de personas.
