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Travailler avec/après un cancer relève pour moi à la fois d’un thème de recherche et d’une expérience vécue. Cet article fait dialoguer savoirs académiques et savoirs issus de l’expérience pour éclairer une question qui concerne les sciences de gestion, soit l’accompagnement de la conciliation travail-cancer. Il propose un modèle d’analyse fondé sur une épistémologie du travail articulée à une logique de situation de gestion, avec une visée transformative. La narration auto-ethnographique donne à voir une situation de « retour au travail », mettant au jour une grande diversité de ressources mobilisées permettant d’évoluer de façon à la fois flexible et sécure. La discussion mène à l’énoncé de principes d’action quant aux façons de « mener l’enquête » de telle sorte à réunir les conditions favorisant une co-construction émergente d’un « travail constructeur de santé ».
