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En el escenario empresarial de las Micro y Pequeñas Empresas (Mypes), nos enfrentamos a una realidad marcada por importantes desafíos y enfrentar estos desafíos y la búsqueda de soluciones efectivas son elementos cruciales para el fortalecimiento de las Mypes y el desarrollo económico. Esta investigación tiene como objetivo medir los impactos de los principales problemas de gestión de las micro y pequeñas empresas del municipio de Sousa (PB). En cuanto a los procedimientos metodológicos, inicialmente se realizó un levantamiento bibliográfico para identificar los problemas en la gestión de micro y pequeñas empresas destacados en la literatura, luego se realizaron entrevistas no estructuradas con un especialista del Sebrae, sede de Sousa, enumerando los problemas encontrados en la gestión de micro y pequeñas empresas del municipio de Sousa-PB. Esta lista fue validada por el entrevistado. Para jerarquizar los problemas se utilizó el método de análisis jerárquico (AHP). El problema de mayor impacto fue la identificación del “Seguimiento específico de ingresos y gastos”, representando el 41,82% de relevancia en la jerarquía. Esto puso de relieve la necesidad urgente de una gestión financiera eficaz para el éxito de las MyPEs en Sousa. Además, identificamos otros problemas significativos, como el “Cálculo detallado del coste de cada producto” y la “Innovación continua en procesos y procedimientos”. Con base en estos, concluimos que medidas encaminadas a mejorar la gestión financiera, mejorar los procesos y formar recursos humanos son fundamentales para afrontar estos desafíos. Estas acciones fortalecen la competitividad y sostenibilidad de las Mypes de la región, contribuyendo al crecimiento económico y al desarrollo local.
In the business scenario of Micro and Small Enterprises (MSEs), we are faced with a reality marked by significant challenges and facing these challenges and the search for effective solutions are crucial elements for strengthening MSEs and economic development. This research aims to measure the impacts of the main management problems of micro and small businesses in the municipality of Sousa (PB). As for the methodological procedures, initially a bibliographical survey was carried out to identify the problems in the management of micro and small companies highlighted inthe literature, then unstructured interviews were carried out with a specialist from Sebrae, Sousa office, listing the problems found in the management of micro and small businesses in the municipality of Sousa-PB. This list was validated by the interviewee. To hierarchize the problems, the hierarchical analysis method (AHP) was used. The problem with the greatest impact was the identification of "Specific monitoring of income and expenses", representing 41.82% of relevance in the hierarchy. This highlighted the urgent need for effective financial management for the success of MSEs in Sousa. In addition, we identified other significant problems, such as "Detailed calculation of the cost of each product" and "Continuous innovation in processes and procedures". Based on these, we conclude that measures aimed at improving financial management, improving processes and training human resources are essential to face these challenges. These actions strengthen the competitiveness and sustainability of MSEs in the region, contributing to economic growth and local development.
No cenário empresarial das Micro e Pequenas Empresas (MPEs), deparamo-nos com uma realidade marcada por desafios significativos e o enfrentamento desses desafios e a busca por soluções eficazes são elementos cruciais para o fortalecimento das MPEs e para o desenvolvimento econômico. Esta pesquisa objetiva-se mensurar os impactos dos principais problemas de gestão de micro e pequenas empresas no município de Sousa (PB). Quanto aos procedimentos metodológicos, inicialmente foi feito um levantamento bibliográfico para identificar os problemas na gestão de microe pequenas empresas apontados na literatura, em seguida foram feitas entrevistas não estruturadas com especialista do Sebrae, escritório de Sousa, listados os problemas encontrados na gestão de micro e pequenas empresas do município de Sousa-PB. Esta lista foi validada pelo entrevistado. Para a hierarquização dos problemas utilizou-se o método de análise hierárquica (AHP). O problema de maior impacto foi a identificação do "Acompanhamento específico de receitas e despesas", representando 41,82% de relevância na hierarquização. Isso destacou a necessidade urgente de uma gestão financeira eficaz para o sucesso das MPEs em Sousa. Além disso, identificamos outros problemas significativos, como o "Cálculo detalhado do custo de cada produto" e a "Inovação contínua em processos e procedimentos". Com base nesses, concluímos que medidas direcionadas para melhorar a gestão financeira, aprimorar processos e capacitar recursos humanos são essenciais para enfrentar esses desafios. Essas ações fortalecem a competitividade e a sustentabilidade das MPEs na região, contribuindo para o crescimento econômico e o desenvolvimento local.
