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Marcos Filipe Da Silva Mello, Valéria Marques de Oliveira, Carlos Marcelo Balbino, Edneusa Lima Silva, David Fideles de Oliveira
El estudio tuvo como objetivo analizar reflexivamente el proceso de sensibilización experimentado por los directivos en relación a la cultura y el liderazgo desde la perspectiva de Edgard Schein. La metodología utilizada fue un estudio reflexivo con enfoque descriptivo, cualitativo, fenomenológico- hermenéutico, anclado en el concepto de cultura organizacional propuesto por el psicólogo Edgard Schein, mediante una búsqueda en la literatura científica de producciones basadas en los conceptos mencionados en la Biblioteca Virtual en Salud, a través de artículos disponibles íntegramente y con contenido significativo que fueron seleccionados para sustentar la discusión propuesta. Los resultados muestran que el proceso de concientización del líder se facilita cuando busca autoconocimiento y concientización ampliada, reflejada concomitantemente en sus responsabilidades en la organización, desarrollando las necesidades de la cultura. Se concluyó que no hay cultura sin liderazgo y no hay liderazgo sin cultura, es decir, son conceptos interdependientes que trabajan en conjunto para el crecimiento organizacional, profesional e interpersonal, procesos relacionales con el objetivo de promover la sostenibilidad de las organizaciones.
The study aimed to reflexively analyze the awareness process experienced by managers inrelation to culture and leadership from Edgard Schein's perspective. The methodology usedwasareflectivestudywithadescriptive,qualitative,phenomenological-hermeneuticapproach,anchoredintheconcept oforganizationalcultureproposedbypsychologist EdgardSchein, through a search in the scientific literature for productions based on the conceptsmentionedintheVirtualHealthLibrary,througharticlesavailableinfullandwithsignificantcontent that were selected to support the proposed discussion. The results show that there isfacilitation in theleader's awareness process when he or she seeks self-knowledge andbroadeningofconsciousness,concomitantlyreflectedinhisorherattributionsintheorganization, developing the needs of the culture. It was concluded that there is no culturewithout leadership and no leadership without culture, i.e. they are interdependent conceptsthatworktogetherfororganizational,professionalandinterpersonalgrowth,relationalprocesseswiththeaimofpromotingthesustainabilityoforganizations.
O estudo teve como objetivo analisar de forma reflexiva o processo de conscientização experimentado pelos gestores em relação à cultura e à liderança a partir da perspectiva de Edgard Schein. A metodologia utilizada foi um estudo reflexivo com uma abordagem descritiva, qualitativa, fenomenológico-hermenêutica, ancorada no conceito de cultura organizacional proposto pelo psicólogo Edgard Schein, através de uma busca na literatura científica por produções baseadas nos conceitos mencionados na Biblioteca Virtual de Saúde, através de artigos disponíveis na íntegra e com conteúdo significativo que foram selecionados para apoiar a discussão proposta. Os resultados mostram que há facilitação no processo de conscientização do líder quando ele ou ela busca o autoconhecimento e ampliação da consciência, refletido concomitantemente em suas atribuições na organização, desenvolvendo as necessidades da cultura. Concluiu-se que não há cultura sem liderança e não há liderança sem cultura, ou seja, são conceitos interdependentes que trabalham juntos para o crescimento organizacional, profissional e interpessoal, processos relacionais com o objetivo de promover a sustentabilidade das organizações.
